יעוץ ואסטרטגיה

איזה כיף שהגעת למחלקת הייעוץ והאסטרטגיה!

זה המקום בו ארגונים לומדים, מתפתחים ומתגברים על משברים. ב"אחרת" יש שלושה מסלולים: ייעוץ ארגוני, תכנון אסטרטגי וליווי מנהלים. זה הזמן להישען אחורה, לנשום עמוק ולהכיר כל מסלול, כדי לבחור את המסלול המושלם בשבילך.

אם קשה לך לבחור כמובן שנשמח לעזור. אפשר ליצור קשר בתחתית הדף.

יעוץ ארגוני

תכנון אסטרטגי

תכנון

אסטרטגי

זה קורה לארגונים הטובים ביותר – אחת לכמה חודשים או שנים, הארגון מגיע לאיזו צומת דרכים לא צפויה.

לפעמים זה משבר, לפעמים דווקא צמיחה, כך או כך – מדובר בצומת שמצריכה קבלת החלטות וביצוע פעולות מיטיבות.

במקרים כאלה אין צורך בייעוץ ארגוני "קלאסי", אלא בסיוע נקודתי יותר, ממוקד יותר. בדיוק בשביל זה קיים שירות "תכנון אסטרטגי".

המומחיות שלנו

המומחיות שלנו היא ללמוד את הארגון שלך במהירות, להבין את האתגרים לעומקם ולרוחבם,
לזהות את הגורם הקריטי ולתת לך את העצה הנכונה שתאפשר לך ולארגון שלך להמשיך בעבודה השוטפת. תכנון אסטרטגי מתרחש לרוב באחד משני מצבים: התחלה חדשה או משבר.

התחלה
חדשה

התחלה חדשה – תחילת שנה, פרויקט חדש, שינוי ארגוני משמעותי – כל אלה דוגמאות לנקודות בהן כדאי להיעזר בעין חיצונית, זווית אחרת. במקרים אלה, תכנון אסטרטגי הוא כמו הפעלת אפליקציית ניווט כשמתיישבים מאחורי ההגה.

במקום להתחיל ולסמוך על הדרך שתוביל אותנו, כדאי להסתכל קדימה ולהגדיר את היעדים, המטרות, והדרך לכיבושם.

משבר

משבר - אחת הטעויות הנפוצות כשמגיעים למשבר, היא להמשיך לפעול בשיטות שאנחנו מכירים. המעשה הראשון שעלינו לעשות בזמן משבר, הוא לעצור, העצירה מאפשרת בחינה של המצב. ממש כמו באפליקציית הניווט שהפעלנו בהתחלה – רק שהפעם יש ללחוץ על "תכנן מסלול מחדש". התנאים השתנו, וכדאי שאנחנו נשתנה בהתאם אליהם.

מה

התכנון האסטרטגי כולל

תכנון אסטרטגי כולל אבחון והמלצות לשינוי, וכן ליווי ביישום ההמלצות.

נתחיל בזיהוי ואבחון המצב הקיים, נזהה את הגורם המעכב,
ונגבש מבנה ארגוני מחודש ויעיל יותר.

נגדיר את הצעדים שיש לבצע בכדי לשפר את המצב, ונצעד יחד כדי ליישם אותם בקלות.

הוסיפו אותי לרשימת התפוצה